作为基层培训专员,培训管理工作的重点是什么呢
培训与发展 · 楼主 ifnodream · 2010-08-13 · 1,140 浏览 · 11 回复 · 共 11 层
楼主2010-08-13
我作为一个新入行的基层培训专员,不参与培训计划的制定,平时培训管理的工作基本上就是督促和监督培训的进行,收集培训材料,以及出具培训效果报告。但对于我来说培训前期的准备工作都与我无关,我如何参与到培训中去,怎么才能做好培训效果报告呢?
专家讨论 · 10 层(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2010-08-14 22:27
个人认为:
3楼2010-08-15 04:35
回复 1# ifnodream
4楼2010-08-15 06:29
争取与参训人员多交流,因为他们其实才是培训的终端客户,因为培训最终目的需要他们去实现。从他们的角度去看培训的效果。
🔒
还有 7 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 7 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。