如果你是这两人的部门领导，你会怎么做？？A公司负责行政的主管（以下称为M）和其做行政的下属（以下称为K）因行政办公用品、低值易耗品的盘点发生的系列事件。
员工冲突管理的案例——你会怎么做？
bnebenben · 2010-08-15 · 原 11 回复 / 4317 浏览 · 版块 案例分析讨论
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双方都有不到的地方！作为领导要建立起自己的威信，做事要有点手段和魄力！做为下属要有负有责任心，在自己工作的范围内尽全力完成或完美地完成领导交办的事情！领导不需要解释和说明！
唉 啥时候我才能当个领导、有点领导的烦恼呢
首先，我觉得作为下属的K要服从上级M的安排，如果她认为有异议，可以互相沟通，如果上级还是安排，我觉得一次盘点也不会占用很多时间，最多一下午嘛，并且，库房是她负责的，她也有义务对问题进行解释的。
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