上周六企业请了一位讲师前来公司培训的课程,之前调查过听过这位讲师课程的生产主管,都反映此讲师非常专业,对行业亦是非常精通.大喜,连忙将这个课程签给了此讲师.谁知,此讲师的授课方式比较呆板,使人担不起兴趣,并且理论性的东西过强.使人理解起来非常费力.导致开讲的时候培训室还有五六十人参与,到下午的时候就只有十几人还在坚持.课后参加的人员都反映不行,吸收不了多少东西，关键是此内训的价格并不低，当下听之十分郁闷。今天我们经理出差回来，得向她汇报此事，估计又得挨一顿K了。
内训搞砸了,非常郁闷
wylxf2002 · 2010-08-22 · 原 45 回复 / 2869 浏览 · 版块 培训师修炼
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外聘讲师讲课，如果都是你联系的，最好是去试听一次，多方面了解些，老师简介文字性东西谁都会做。就像注水肉中的水一样。不亲自捏捏是不知道的。
认真总结一下原因教训！看看究竟发生在哪个环节？该承担责任的承担责任，不要怕犯错，怕的是犯错了也不知道犯哪里了！
同意楼上的意见。除了外聘讲师的业务好，还要关注内部受训人员的需求、兴趣和喜好吧。有的讲师未必业务不好，只是也许刚好不对路而已。
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