现阶段在江浙沿海一带，在私企中主要劳动力打工者主要以80--85年后的为主，但这批人与70年后的思想观、人生观大不相同，沟通起来各自的性格迥异。目前这批人员是企业流动人员中主要部分，我想请大家说说如何能在现有基础上留住这样的打工者？谢了兄弟。
HR如何留住企业80年后职工
霸气小刀 · 2010-08-26 · 原 64 回复 / 6365 浏览 · 版块 HR沙龙在校园
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同问，我们在上海也同样遇到这样的问题。很多80后，还有90后加入了打工者的队伍，他们的随意性较大，比起父辈来讲，想法更多，不能吃苦耐劳，对于企业来讲，是个不小的挑战~
一、不同的年齡層肯定有不同的思維方式，所以HR及公司高管也不能還用以前的管理理念和思維方式來管理現在的員工。
关怀，良好的发展空间，住宿，休闲，娱乐设施都应配备完善！
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