沙龙智库 / 培训发展

如何留住公司员工?

yanqin8 · 2005-03-04 · 原 22 回复 / 1443 浏览 · 版块 培训与发展

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专家讨论 · 17(另有 5 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · yanqin8 · 2005-03-04

我当上主管头一件事情就是招聘员工,其实我以前也只是个普通员工,从来没有参加过招聘,所以我基本上在与来公司应聘者谈话中都是自己临时组织的语言,可我发现来应聘的新人总是来得少走的多,这是我去年12月遇上让我头痛的问题,现如今新年刚过,我又遇上这个问题了,所以请问一下:你们当中的人事管理者--你们第一次招聘员工时你们是问些什么?说些什么?让新员工踊跃留下来工作的呢!

3楼 · liuhaitao66660 · 2005-03-05

吹吹公司的前景怎么怎么广阔!公司要创造一个宽松的工作环境,不能给人一种压力,同事之间要和谐,工资要合理,不能过低,上下级要经常沟通,实行人性化管理!

4楼 · yanqin8 · 2005-03-06

liuhaitao66660说道:吹吹公司的前景怎么怎么广阔!公司要创造一个宽松的工作环境,不能给人一种压力,同事之间要和谐,工资要合理,不能过低,上下级要经常沟通,实行人性化管理! 这个方法我觉得非常有趣,不错的。

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