做了近3年的培训，今后公司内训该怎么做？

我们公司是服装外贸公司（无工厂），员工70人。刚开始的人力资源部就我一个人，而且是从零开始（本人以前从事十年的内销销售，因复杂因素，进入公司做了人力岗位）。06年开始公司组成各职能部门（之前都是老板一手抓），老板一声令下，要培训、要考核，因为他意识到当公司经历了8年的历程需要在管理方面的提升。幸运的是，老板非常重视我，在员工大会上把我介绍给员工并说明了人力资源部的重要性。之后经过自己摸索和实践，工作比较顺利开展。