我负责整个公司的培训，公司的培训做的不好，大部分员工经理都不重视，安排50人的培训来的人不到10个，而且不来也不补培训。
如何提高培训率？急！！！
foxjr · 2010-10-19 · 原 27 回复 / 885 浏览 · 版块 培训与发展
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培训目标真的明确吗，有的放矢准备培训内容了吗
我们有很好的培训教材，现在不是培训目标的问题，是培训的人都不来，很多经理和员工根本不重视，认为可有可无，演变成了恶性循环，怎么解决这个问题，谢谢！
:sleepy: 这个好办，如果真的觉得非常有必要培训，那么就要采取强制措施要求需要人员参与培训附带处罚措施。如果强制培训而担心培训效果，这也好办，每次培训过后必须要有考核或学习心得。否则；绝对没人重视千成不变而且枯燥乏味的培训！！
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