加薪方案

看你的例题像国企，人人加一点方案方案如下：

回复 5# kinkify

我来补充一下：一、加薪的目的：对内肯定是为了提供工作积极性，保质保量完成工作。对外在同行业，同岗位具有竞争优势。二、具体实施办法：1、调查同行业工资水平（最高和最低）；2、根据公司实际情况，在目前市场中的大致定位，根据人力资源管六大模块中薪酬管理计算出25%、50%、75%处。然后和本公司薪资比较。3、涨幅比例。涨工资要起到涨工资应有的刺激作用，根据调查：工资要上涨15%-25%人才会心动的感觉。4、涨工资需要配套的绩效管理措施出台与之配合，这样即涨工资，又加强管理。员工能接受，老板会开心。5、“负责人事工作的副总经理提醒你要注意尽量莫使人力成本过高”，这句话你要好好体会一下，多少是过高？多少才合适，要与领导步伐一致！否则工作开展会很被动。同时，也要考虑企业的支付能力！这是我给你提供解决问题的思路，你试试，并结合你公司的具体情况操作！