不用薪水激励员工的15种方法
培训与发展 · 楼主 wuchunnian110 · 2010-11-12 · 1,347 浏览 · 18 回复 · 共 12 层
楼主2010-11-12
一般认为,给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐,达致激励效果。其实,金钱的确是激励员工的主要因素,一个稳固的报酬计划对吸引、保留优秀人才的确非常关键,但在实践中金钱并不总是唯一的解决办法,在许多方面它也不是最好的解决办法。原因很简单,金钱所起到的激励作用具有短时性,额外得来的现金很快会被员工花掉并很快被遗忘。而公司希望的激励却是长期性的。事实上,一些非现金却能有效激励员工的方法一直被企业管理层所忽视。下述是不提高薪酬激励员工的15种方法。
专家讨论 · 11 层(另有 7 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2010-11-12 19:13
最终的激励方式 还是得薪酬!其它的激励方式能激发员工的工作热情和敬业度,但是薪酬不能满足员工的发展需要,将会导致大批企业的优秀员工最终离开,对企业来说这样的损失很惨重。
3楼2010-11-12 19:30
薪酬只是一种手段,但不是目的。
4楼2010-11-12 23:43
我可能没有表达的很清楚,是这样的。我认为这15项技巧都很重要而且我在培训中也会强调这些技巧,并向学员说明好的领导善于激励自己的员工去完成工作。
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