从门店的运营管理工作转到人力管理工作上，到目前快工作2个月了，老板有意要培养我，希望我以后能在人力管理上能独当一面，所以让我全盘负责公司的人力管理工作，我除了看一些相关的书籍外，HR沙龙是我经常来学习的地方，尽管是这样，我觉得我的能力还是赶不上老板对我的工作要求，就拿这次让我负责培训工作来说，他提出要用“脑中心”的思路——命题、推理、判断来进行工作的思考，他说我现在是在用“心中心”在工作。我也想在短时间内能成为老板的助手，大家说说，怎么样能在短时间内成为“称职的HR管理人员”呢？
如何迅速提升我的HR能力
陌上花开蝴蝶飞 · 2011-01-03 · 原 11 回复 / 578 浏览 · 版块 培训与发展
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我不明白你们老板说的脑中心是什么意思，但我觉得你要站在一个比较高的高度上去审视你的工作，从整体的发展目标上去发现问题，并用人力资源的方法提出解决问题的方案，在我看来，发现问题是一个蛮重要的环节，当你发现问题之后，再有对应的去找一些工具和方法
那楼主所在的人力资源不仅仅只有你一个人吧，既然楼主新上任，那就群策群力吧，并在这个过程中不断学习
我刚开始也是这样，碰壁，思考，再碰壁。。。。磨练中长大，遇到问题用专业知识去解决，而且在做事情之前一定要做好准备，千万不要赶鸭子上架，那样很浪费时间，而且没什么收获。。。实践很重要，一步一步来，做培训，就全面了解人事培训流程，根据实际情况，对比总结出方案。。。一定要了解。。。
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