作为一个集团的分公司，他会有很强大的发展潜力，但也会面临着分公司的中高层的领导人员能力欠佳的问题，比如因为是新起步的公司，集团会派一些自己认为能力很强大的人过来做公司的领导者，但往往他们会是那种年龄较大，在集团的时间也是很长的，由于这一切呢，可能会出现他们的办事能力有所欠佳，虽然他有的是经验，但作为一个新的领域，他们的专业知识还是欠佳的，而自己却不一样，我是一个本专业出身的，又年轻，做事想法又多，还发现如果真的要照公司发展到最鼎盛的时候，分公司的最高领导也觉得那些人根本不适合做他们现在做的位置，他们的做事方法和想法都有些不好，但就是因为他们是在集团待的时间长，有人脉，现在我们作为被集团认为是该分公司的精英力量，但我们现在时刚刚进入分公司的员工，大家觉得我该怎么做、
当上级的能力和处事能力不行时如何处理上级的关系
金杰19891228 · 2011-03-10 · 原 13 回复 / 702 浏览 · 版块 员工关系管理
专家讨论 · 11 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
第一、空杯心态，别太把自己当回事。你领导不如你，可能只是某些方面，别忘记一个人要在一个组织里立足光有能力是远远不够的。
我现在的情况真的和你一样一样的！！
回复 3# kim0127
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