工资调整后，如何定人心？
案例分析讨论 · 楼主 AlvinCYZ · 2011-04-09 · 1,145 浏览 · 19 回复 · 共 13 层
楼主2011-04-09
专家讨论 · 12 层(另有 7 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2011-04-09 21:39
回复 2# phoebewu
3楼2011-04-10 20:15
把计时工作制度改为计件工作制，老员工效率总比新的高嘛，设定新的质量考核标准，加大差错处罚力度，增加表彰。
4楼2011-04-11 01:14
两头兼顾吧，员工方面如果工资做不了太多，就在学习和发展机会，营造快乐的工作环境方面着手；老板方面，给他做做培训吧，看一下薪酬调查的数据什么的，讲讲理论上的东西，慢慢他会改变的，实在不改，你就换个工作好了。
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