沙龙论坛回顾 / 劳动关系

作为人力资源管理者,如何来鉴别员工离职征兆

员工关系管理 · 楼主 虾米0125 · 2011-05-11 · 780 浏览 · 14 回复 · 共 15 层
虾
虾米0125新手上路
帖 165
注册 2011
楼主2011-05-11

大家可能都有遇到公司员工离职率高的情况,那么作为人力资源管理者,员工离职征兆,您们怎样来辨别?如果出现高离职率的情况,又可以通过什么途径来预防和改善?对于不同级别的员工,其挽留措施都有哪些?希望能得到大家的意见。。同时希望能通过这个平台借鉴到有价值的思想和行为。

分享微博
专家讨论 · 14 层 · 免费试读 3 层
C
cheng20091206高级会员
帖 231
注册 2011
2楼2011-05-11 17:56

其实,员工离职征兆这个东西很难判定,要真正挽留员工,不止是人力资源部的事情,更多地是用人部门的支持

H
hyfenga5沙龙新兵
帖 126
注册 2006
3楼2011-05-11 18:31

这些预防只是治标不治本的,其实离职的原因也就那几方面,只要想办法把这些方面越做越好,离职率不用特别操心!

V
vivi3227高级会员
帖 742
注册 2011
4楼2011-05-11 18:48

第一,员工流失率是多少,第二,行业内的流失率是多少,第三,是什么原因造成这么高的流失率!第四,固员计划,第五,人才储备

🔒

还有 11 层专家讨论没看完

留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 11 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。

我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。

本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。