生产线员工如何培训
培训与发展 · 楼主 深谷幽兰428 · 2011-05-30 · 967 浏览 · 13 回复 · 共 9 层
楼主2011-05-30
我们公司属于生产制造型企业，最近常为如何提高新员工的操作技能而苦恼。因为实行的计件工资核算模式，所以老员工不愿意带新员工，怕影响自已的产量。指定专人培训吧，精力有限，效果也不是很好。各位精英有何高见呢？
专家讨论 · 8 层(另有 5 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2011-05-31 01:15
给老员工想对应的补贴不就行了么 ？个人意见！
3楼2011-05-31 22:15
制造业的一线员工操作技能要求不一，有的只是基本操作，看两眼就会做的，有的需要很好的操作技能，岗位不同，培训方式也应不同，如是简单的操作培训，可采用师傅带徒弟的方式，给老员工一定的补偿（比如可以不干活的情况下拿到老员工的平均工资），这样他们就会乐意带新员工了，但是要对这些带徒弟的老员工进行考核。如是需要一定操作技能的岗位培训，建议由专门人员进行集中脱岗培训。
4楼2011-05-31 23:04
师傅带徒弟的方式，徒弟的考核与师傅奖金挂钩，徒弟之间进行竞赛排名，比如他们的生产合格率。考得优异的给予相对应师傅颁奖及物质奖励。
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