作为培训主管，如何搭建企业的培训体系呢？
作为培训主管，如何搭建企业的培训体系呢？
laughing_chang · 2011-09-21 · 原 15 回复 / 1003 浏览 · 版块 培训与发展
专家讨论 · 12 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
我们公司的培训也很让人头痛，没有什么效果~~~本来想把部门的培训列入绩效考核，比如说，培训讲师讲课的绩效通过员工培训调查表反应，员工的培训效果通过试卷等考核反应，每个月各部门培训的完成度与部门经理的绩效挂钩~~~很简单，实施起来却很难
培训需求从绩效结果、绩效面谈里面体面提取。
培训实质上是不能起到立竿见影的效果的
🔒
还有 9 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 9 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。