现准备为部门建立培训体系，因为以前有零星培训但是不成体系，准备先做一份方案给领导过目，然后再慢慢做起来，整理了一下思路准备从以下步骤入手：岗位职责——>素质模型——>培训体系——>管理制度。不知道我这个思路有没有问题，请各位高人赐教。也欢迎大家讨论分享，谢谢。
培训体系搭建
wuwei2011 · 2012-03-14 · 原 11 回复 / 337 浏览 · 版块 培训与发展
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但今天在考虑素质模型的时候就出现了问题，单单从岗位职责似乎很难得出科学的素质模型，很多都成了自己拍脑袋的想法，就算对岗位非常熟悉
培训体系主要分三阶段：需求调查，过程组织，结果评估，如按此思路或许能给版主一点思路。
个人感觉就纯培训来说应该是：培训需求分析---培训组织实施---培训效果评估考核
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