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关于组织架构调整后管理层岗位变动

劳动关系实务 · 楼主 helen_dd · 2012-04-16 · 589 浏览 · 10 回复 · 共 10 层
H
helen_dd支柱会员
帖 735
注册 2006
楼主2012-04-16

现公司组织架构调整,几大行业部整合为一个大的部门,有两位原行业部经理要调整至主管岗位。公司遵循降岗不降薪进行调整,但原享受的经理级补贴会调整为主管级标准。

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专家讨论 · 9 层(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
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guanlihua1981高级会员
帖 250
注册 2010
2楼2012-04-17 01:14

一般情况下公司都是这样调整的,降岗不降薪 ,因为可以调整工资级别达到这一目的,其实已经在一定程度上是给予二人的肯定了。但是公司岗位津贴补助是跟岗位走的必须按照规定走的。

J
juanlu沙龙新兵
帖 31
注册 2011
3楼2012-04-17 02:35

着眼公司现状和改革,二是直接把主管补贴换成经理补贴撒…

布
布布妈高级会员
帖 198
注册 2011
4楼2012-04-17 08:42

个人浅见:1.建议人力资源部经理与其谈话。表示对两位前辈或功臣的尊重,有一定份量。2.征求两位经理的意见,看有什么想法。人事关系沟通最重要,用心就行。3.建议给两位经理自主权选择办公室或配备新的办公硬件。换新环境的同时重视一些细节。最终人走与不走,还是看薪酬和个人能力,如果薪酬变动与市场行情相比偏低,而且个人能力很强,走的概率会很大。

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