沙龙论坛回顾 / 培训发展

各部门开展培训忽略培训部门该怎么办?

培训与发展 · 楼主 hxzw · 2005-12-12 · 730 浏览 · 11 回复 · 共 12 层
H
hxzw高级会员
帖 454
注册 2005
楼主2005-12-12

一直在受一件事情的困绕:

分享微博
专家讨论 · 11 层 · 免费试读 3 层
春
春天的灰兔新手上路
帖 91
注册 2005
2楼2005-12-12 22:32

你们有制订培训管理制度吗? 可以明确规定的,另外,也可以从其他方面来约束,

雪
雪候鸟白银长老
帖 646
注册 2005
3楼2005-12-12 23:24

如果培训制度较为完善的,

C
caiyu9黄金长老
帖 1,819 · 精 7
注册 2004
4楼2005-12-12 23:42

培训是一项业绩,他不想要培训积分啦?

🔒

还有 8 层专家讨论没看完

留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 8 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。

我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。

本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。