一位在黑龙江省大庆市某企业工作已经两年的小车司机因工资比别家公司低二百元而不断闹意见，因待遇问题坚持离职（期望薪资要再加200元）已经一个月了，该企业HR是一位HR新人，本来很苦恼——招不到合适的人，又无法为该司机提高薪资。参加过我的同类课程后与该司机进行了一次对话，对话大致情况如下：
另类的离职处理案例
扫罗 · 2013-06-25 · 原 35 回复 / 2643 浏览 · 版块 案例分析讨论
专家讨论 · 14 层(另有 21 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
pepsihr 发表于 2013-7-9 16:20
是不是NLP教练技术呀！厉害
landy1216 发表于 2013-7-11 22:33
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