好不容易把一些人骗到了课室来参加ｔｔｔ培训。你要帮他们找出做内训师的动力，一般你们会说，做培训师对他们本身有什么好处？
你们是怎么鼓动员工加入培训师队伍的？
老鼠也移民 · 2006-04-19 · 原 20 回复 / 1628 浏览 · 版块 培训师修炼
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培养内部培训师，首先要有你自已要有忽悠人的本事，我是这样干的：
很高！
首先要对内部培训师有说服力．补充一点的是，公司可以为内部培训师颁发证书，这也是他人生经历的积累，同时能提升在企业内部的影响力及知名度，这对于年终考评及职务升迁都是大有助益的．同时，不是说好的部门经理一定要先是一名好的人资管理人员，所以这也是为以后走上管理岗位的一个铺垫．还有，就是一个部门经理首先要能与人很好地沟通，有较强的说服力，培训有助益于培养这方面的才能．
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