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求助:我是否还应该保持沉默

zhouwen95 · 2006-06-26 · 原 22 回复 / 1404 浏览 · 版块 员工关系管理

各位HR同行:现有一事向各位求助,我是在一家外资制造企业做招聘主管的,一年多前,我们原先的HR经理由于个人原因离开公司,公司又招了一名新的HR经理,当时总经理面试了许多人后勉强挑中了一个人,此人简历中表明有丰富的制造业8年多的HR从业经验,有人力资源管理师证书,最近一份工作在一家有一定知名度的外企担任HR经理有4年多的经验,在面试结束后,公司发了录用通知给她,在她入职前,总经理又想起来让我去做一下这个人的背景调查,结果调查结果一出来,吓了我一跳,此人根本从未在制造业内做过,也从未做过HR工作,最多只是做董事秘书或其他类似的行政职位罢了,最近的一份工作在那家公司只做了一个多月,职位也是秘书,背景经历大多是虚假的,这样的背景调查结果在HR的业内来说,是绝对不会考虑此人的。但是没想到总经理在收到调查结果几天后,告诉我,她已经和此人沟通了,接受了候选人的解释,所以此人还是会准时入职,并要求我对此事保持沉默。于是此人进来后成为我的新老板。由于在整个招聘过程中,我一直都有参与,所以她和我都很清楚发生过的事,她也很清楚这件事情是我去做的。由于她根本从没来没有做过HR的工作,对于相关的认识也只是停留在一个理论上,在工作上除了大谈战咯和说教外,实在没有什么实际的东西,当你在招聘工作中有问题要解决寻求帮助时,她会告诉你这是你自己的事,她只要结果。虽然她的表现不怎么样,但是你不得不承认她的能言善道,于是她通过了她的试用期。当她觉得自己已经站稳了之后,就开始对我展开了报复,在工作中开始对我刁难了,你做什么事都有问题,都是考虑不周全的,都是错的,连不关你的事也是你的错。因为我在公司工作的时间长,工作能力和态度怎么别的同事也很清楚,更何况我的合同未到期,炒我要赔一笔钱,所以她千方百计的想逼我走,在部门内刻意孤立我,还到总经理面前散播说我的工作能力有问题。在事情未闹大之前我也曾想过另寻高就,但是在辞职时因为一些其他的原因而选择了继续留下来,现在她越来越过份,对我的工作百般的挑剔刁难,还调动我的工作范围,现在我想离开,但是我非常非常的气愤,对于这样一个人,我不知道我一直遵守职业道德对此事禁口不谈的决定是对是错,我很很想让所有的人都知道此事来做一个公断。请各位同行给我一个建议,我到底应该怎样做。

专家讨论 · 19(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · 紫韵 · 2006-06-26

呵呵,看完了楼主的这段话,

3楼 · cherry_harlan · 2006-06-26

看了楼主的这段文字我太有同感了,虽然那个人不是我的直接领导,是财务部门的,但是做HR的难免要跟财务接触,我们公司的财务经理我实在是无话可说,痛苦啊,幸亏不在他的手下,要不不是早走人就是疯了

4楼 · 鞋里的沙 · 2006-06-26

这种人有一定的沟通能力,管理是通过别人去实施的,很多总经理不一定是跟他就职的企业专业相配的呀,但他一样能当好总经理职务。建议你还是试着去改变对他的看法,你想他怎么样对你,你就怎么样对他,慢慢地情况会有所改变,当然,如你觉得没必要为这样的人付出,也是可以的。

[ 本帖最后由 鞋里的沙 于 2006-6-27 09:23 编辑 ]

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