最近偶曾与一位培训师做课前访谈，这是一次管理类的版权课程，将与受训学员中的核心人员进行课前访谈，接受访谈的人员均为企业的高层人员，在与双方约定好时间后，培训师与学员进行了面对面的沟通与交流，也就是课前访谈。整个访谈中，偶总结出来培训师共问了三个问题：
精做为培训师，你是如何做课前访谈的？
林中斐儿 · 2006-08-30 · 原 47 回复 / 5193 浏览 · 版块 培训师修炼
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培训只是一部分，培训的目标是传递一定的培训内容，如果我是企业的HR，我不会找卖课程的培训公司，而会去找咨询公司，找咨询师而并不是简单的培训讲师。为什么呢，我所花的钱，都是投资，最后是要体现在我的效益上的，培训只是让学员知道了什么，而能不能运用，如何来用，还要靠培训过后的很长时间的努力。所以，如果作为专业的咨询顾问，他除了做培训，还会做顾问，从方方面面面去帮助客户成功，双赢。
楼主提到了“管理类版权课程”，这一类的课基本属于大牌公司推出的，没什么谈的余地，都是标准的课程，以他为中心，而非“客户定制化‘的，做不到有针对性，上了或多或少有好处有帮助，如果没钱，钱少的话还是省着点用。这种课的培训师就是讲课的，不会按照你的要求做太大的改动，他讲的东西总是对的。。。 好风把我要说的说了.这种授证课程追求的课程本身专业度与严谨性.
我造成找培训师不如找咨询师(但现在市面上很多培训师忽悠别人说自己是咨询师),当然最好找自己熟悉的或者找朋友熟悉的,不要找到一些两边混的.
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