紧急求救!!!!
零售业人力资源管理特点！
hetangjingse · 2006-09-16 · 原 12 回复 / 2370 浏览 · 版块 HR沙龙无锡活动专区
专家讨论 · 11 层(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
哈哈，我们是同行啊。零售企业，人员多，素质底，所以管理起来琐碎，可加强培训。固化、简化流程。做好人员培养、接替工作；尽量降低流动性；
零售业培训的痛苦,永远不知道今天培训后的员工,明天会不会流失掉,
呵呵，有同感，零售行业人员的较大流动性是ＨＲ人士的痛苦。３楼提到的固化、简化流程倒值得思考，人员的素质普遍不高，能在这些方面做做文章，或许人员的接受度更高些，希望对人员的流动有一定的作用。
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