零售业人力资源管理特点！
HR沙龙无锡活动专区 · 楼主 hetangjingse · 2006-09-16 · 2,370 浏览 · 12 回复 · 共 12 层
楼主2006-09-16
紧急求救!!!!
专家讨论 · 11 层(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2006-10-08 20:54
哈哈，我们是同行啊。零售企业，人员多，素质底，所以管理起来琐碎，可加强培训。固化、简化流程。做好人员培养、接替工作；尽量降低流动性；
3楼2006-10-09 23:16
零售业培训的痛苦,永远不知道今天培训后的员工,明天会不会流失掉,
4楼2006-10-14 07:34
呵呵，有同感，零售行业人员的较大流动性是ＨＲ人士的痛苦。３楼提到的固化、简化流程倒值得思考，人员的素质普遍不高，能在这些方面做做文章，或许人员的接受度更高些，希望对人员的流动有一定的作用。
🔒
还有 8 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 8 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。