自4月4日以来,我来公司已半年有余。期间,非常感谢公司对我的培养与厚爱。半年以来,只能把部门基础工作延续,未能达到公司预期效果。深感歉意。工作以来,工作多有不顺。作为人力资源工作者,人事录用不能在我这里,我更不敢向新进员工承诺工资;作为从事律师助理多年的法学学生,员工合同也不是我能决定的;薪酬制度讨论出来已经快三个月了,整体跟本没有改变。一味追求绩效考核,但忘记了在讨论薪酬的时候,我首先说明了薪酬制度是绩效考核的基础,薪酬制度不实施,绩效考核只能是空中楼阁,同样起不了激励作用。我的作用只能是处罚,但处罚也不是我能决定的。而且后院还放着个丁某(老总的弟弟),连自己无法自律的人去执行公司制度,经常导致员工反感,我要随时准备灭火。
精昨天交的辞职信,被老总骂了,不准!!
tangbingling · 2006-10-05 · 原 108 回复 / 18860 浏览 · 版块 职业生涯规划
专家讨论 · 96 层(另有 12 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
私企许多都如此。我在的这家根本就没有人事部门,八十多人的公司了,人员流动比较大,精英都走了许多,很多新手,等熟了又要走的。薪资太不合理,一周上六休一,不带薪休息,无合同...... 我刚来,行政兼做人事,从零作起!有许多困难和不如意的地方的,存当锻炼自己了
你好,同样我是学你那个专业的,我也从事的和你一样的工作,可能条件比你的可能要好点吧,作为一个法学学士,如何辞职我来说有点班门弄斧的意味.
也许我的想法与你背道而驰,
🔒
还有 93 层专家讨论没看完
这个话题当年有 108 位 HR 同行参与讨论。留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 93 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。