我们现在正在完善员工的上/转岗培训，即所有同一站的新员工在上岗前均由同一师傅进行培训，培训后由部门进行考核，合格后再分班。但对于具体的操作，还是发觉有些地方没有考虑全面，特别是对师傅的考评，到底应该考评哪些方面呢？虽然和部门商量后确定一些考评项目，但还是感觉不太满意，所以想讨教一下其他有实施此制度或相类似企业的操作经验，先谢谢啦！
精师傅带徒弟的制度
飘摇在都市 · 2006-10-16 · 原 106 回复 / 18863 浏览 · 版块 培训与发展
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怎么没人响应呀,我也期待同行们的一些做法
原帖由 飘摇在都市 于 2006-10-16 20:30 发表
我原来做过一个,但是销售的,跟生产上有一些区别.
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还有 66 层专家讨论没看完
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