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4月活动总结:地产行业专业讨论会(活动已圆满结束)

HR沙龙成都区 · 楼主 蜜雪儿 · 2006-11-05 · 1,612 浏览 · 16 回复 · 共 15 层
蜜
蜜雪儿版主
帖 1,062 · 精 2
注册 2005
楼主2006-11-05

题目:以HR的名义,助力企业前行

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专家讨论 · 14 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
沧
沧海一啸白银长老
帖 642 · 精 2
注册 2005
2楼2006-11-06 23:03

这是一个系统的、涉及企业战略规划、资源能力、人力供应链、职业环境与区域人文、管理文化、政策法规……等方面的非常宽泛的话题,要具体针对企业内外环境状况讨论,否则,很难有一个结果。

P
pp1212沙龙新兵
帖 50
注册 2005
3楼2006-11-07 00:10

这确是一个系统的话题,在模拟中,希望可以找到共同的东西。

Z
zhouyu8241沙龙新兵
帖 2
注册 2006
4楼2006-11-11 02:01

一个企业的HR组织架构、管理系统,主要是看以下几个方面:1、企业发展战略2、业务规模3、人员素质4、HR在企业中的地位5、人力资源的基础状况6、流程体制,对了企业文化等等太多要考虑的东西了~

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