沙龙论坛回顾 / 劳动关系

公司遇到如此重大问题,如何解决?

员工关系管理 · 楼主 影々子 · 2006-11-05 · 661 浏览 · 10 回复 · 共 11
影々子版主
1,581 · 精 48
注册 2005
楼主2006-11-05

[案例]来源:某QQ群

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专家讨论 · 10 · 免费试读 3
A
a-wing新手上路
24
注册 2006
2楼2006-11-05 23:13

这绝对是管理层和企业文化存在着严重的问题。公司的管理层应该关注并重视离职员工的抱怨,这些埋怨,正是企业所存在的病根。如果还是如此管理下去,企业虽然“有钱不怕请不到人才”,但是会严重浪费公司的人力资本、招聘成本等,而且也会影响工作的正常进行,同时也会使企业的声誉遭到严重破坏,而企业的效益也会相继下降。如果全公司上下总是人心惶惶,那谁还有心思去工作,谁还会为公司创造效益!

牛天依高级会员
1,796 · 精 13
注册 2006
3楼2006-11-06 00:40

现在要做的就是搞好公共关系!对内和对外.

H
hct新手上路
70
注册 2006
4楼2006-11-06 18:46

这个问题对HR来说是个很大的挑战,对于这个职位而言,HR究竟在这个公司有什么样的权利?是非常重要的,如果薪资是HR直接定的,那么HR首先可做的是在事态没有激化之前,做个员工满意度调查,了解到员工的真实想法后再与员工面对面谈,是否员工愿意同企业一起共度难关,说出实情,今年的年终奖是发还是不发,不用隐瞒到员工把情绪暴露出来才解决。。。

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