征求稳定员工队伍的方案
员工关系管理 · 楼主 tangbingling · 2006-12-01 · 5,035 浏览 · 40 回复 · 共 36 层
楼主2006-12-01
公司今年的员工流失人员占公司总数的31%,预备辞职的人数据调查占20%以上,且员工不愿意详谈.如何转变这种情况!!还请高手指正!!
专家讨论 · 35 层(另有 5 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2006-12-01 21:56
看了您的帖子，心情沉重。什么叫心有余而力不足？这就是其中的一种。我们有好多的措施、做法、部门、岗位的设置，其实并不是出于企业发展的需要，而是一种赶时髦，一种摆设，用书面的语言说，就是形式主义。我们在这上面吃的亏已经太多了。
3楼2006-12-01 22:04
一般来讲,人力资源的工作可以分为选用激育留等几个模块,大到公司企业战略或企业文化,中到企业经营业绩及部门氛围,小到员工个人收入\成就感及未来发展,都有可能成为员工预备离职的动因.因此,在没有背景说明的情况下,很难对你的问题做出解答或分析.因此,建议你将行业,企业及人力资源管理现状等情况做一个说明.
4楼2006-12-01 23:31
拖欠工资是导致员工离开的主要原因.如果这个问题不解决什么办法都没有用.最好不要出现员工集体告企业的现象.
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