沙龙论坛回顾 / 劳动关系

员工绩效不好,但不肯离职,怎么办?

员工关系管理 · 楼主 teresa · 2006-12-19 · 1,273 浏览 · 12 回复 · 共 13 层
T
teresa高级会员
帖 124
注册 2005
楼主2006-12-19

请较各位, 我们公司是每年做一次绩效考核的,根据政策,如果绩效不好的人,公司会设置改善工作计划给予他第二次机会,并以一/二个月为期.如果没有按要求完成改善计划的话,公司将给予降级/降职/辞退处理.

分享微博
专家讨论 · 12 层 · 免费试读 3 层
S
sillylxm高级会员
帖 105
注册 2006
2楼2006-12-19 01:00

个人意见:员工手册上的这一条好像说不过去吧?是否有违劳动法呢?你这是警告哦?这样也行的话,不是给很多公司可乘之机?

B
berylli白银长老
帖 379
注册 2006
3楼2006-12-19 01:25

看来够不上什么重大工作失误啊,只是工作能力不符,这样辞退想不给钱,可不行呢。

A
awing高级会员
帖 85
注册 2006
4楼2006-12-19 04:12

员工手册如果是通过职工大会表决或工会讨论通过有此规定的(要有书面签名作为依据),并有书面说明交到劳动局备案的,可以解聘。我们公司一般处罚的方法有通报批评、书面警告(共三次)、严重警告(共三次),罚款与警告或处分可以同时进行,一般严重警告达三次的,部门主管及行政人事部和当事人会一起面谈并作好记录要求当事人签名,当然每一次警告也有当事人签名的,这样就减少在辞退时带来的麻烦。做不了事或绩效不佳又赖着不走的人,说服老板补半个月或一个月的工资,对大家都好。

🔒

还有 9 层专家讨论没看完

留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 9 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。

我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。

本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。