案例讨论：当HR遇到这样的上级
上海HR沙龙 · 楼主 cocoshenyang · 2006-12-28 · 1,579 浏览 · 20 回复 · 共 16 层
楼主2006-12-28
这样的情况太正常了，现在做HR的实在是太不容易了。你是怎么做也不对。你这样做，他说你应该那样做，你那样做，他又该说你这样做了。唉，都很郁闷啊
[ 本帖最后由 冰王 于 2007-3-20 18:42 编辑 ]
专家讨论 · 15 层(另有 5 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2006-12-28 18:12
这个帖子原来是回另一个案例讨论的。我觉得COCO讲得这种领导很有代表性，所以拉出来重新开一个案例讨论。请大家讲讲如何与这种性格类型的领导相处。同样有金币奖励。
3楼2006-12-28 21:02
原帖由 luxiang 于 2006-12-29 12:56 发表
4楼2006-12-29 05:00
^_^。我以前也遇到过哦。所以我现在在执行一个项目之前，先写一个初步想法给老总，用不着多，只是大致的想法。他认为可以后我再进行细化的
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还有 12 层专家讨论没看完
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