我所在的是一家 劳动密集性 制造性企业
如何确定生产人员与管理人员的比例？
yinyi221 · 2007-01-04 · 原 13 回复 / 8000 浏览 · 版块 员工关系管理
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通常来讲，管理人员和一线员工的比例是：1：8，即一个管理人员管理八个一线员工，当然，这个也要结合公司的发展战略来安排，比如：研发部门或者公司为扩张而作的人员储备等等。如果觉得行政支持人员较多，可以通过工资包干等办法，来削减。
我们公司间直工比大概1：2.6,这都已经费了不少周折了，那一天能够达到1:8那就真的不知是怎么回事了。
你们说的是两回事,所以想不明白是对的
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