入职培训管理制度
1.目的：
1.1使新人了解公司的企业文化、组织架构、经营理念、规章制度，以便于他们尽快融入公司，熟悉工作环境。
1.2使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
2.培训对象：
2.1所有入社的新员工。
3.培训形式：
3.1脱岗培训：由人才教育室制定培训计划并由各工厂配合实施，采用集中授课及讨论、参观的形式。
3.2在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源与知识管理部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
4.培训时间和内容安排：
培训时间表
时间
内容
第一天
9：00~11：00（2小时）
新人入社手续办理(包括总务发放工作服、钥匙、就餐卡等事项）
11：00~12：00（1小时）
用餐+休息
12：00~12：30(30分钟)
公司、创始人及历史介绍
12：30~13：10（40分钟）
播放介绍光盘二盘
13：20~15：20（2小时）
考勤管理规定培训
15：20~16：10（50分钟）
参观工场
16：20~17：30（70分钟）
总务相关事宜介绍
第二天
8：30~9：00（30分钟）
公司产品介绍
9：00~11：00（2小时）
合规经营及处罚条例
11：00~12：00（1小时）
用餐+休息
12：00~13：00（1小时）
机密情报管理
13：10~14：10（1小时）
环境保护
14：20~15：20（1小时）
积极的心态
15：30~17：30（2小时）
KYT课程及5S
第三天
8：30~11：00（2.5小时）
安全卫生
11：00~12：00（45分钟）
用餐+休息
12：00~12：30（30分钟）
新人考试
12：30~13：00（30分钟）
试卷分析+答疑+合影留念
13：00~14：00（1小时）
各部门培训专员介绍部门领导与新员工见面
14：00~15：00（1小时）
各部门培训专员、培训讲师、指导人与新员工见面
15：15~16：45（1小时30分钟）
培训专员再次带领新员工详细的参观介绍各自的工场
17：00~17：15（15分钟）
培训专员进行答疑
5.培训考核
5.1人才教育室在员工结束新人培训的一级培训后，对员工进行笔试考核，考核成绩不合格者不得上岗。