人力资源工作的增值点？

不积跬步、无以致千里

其实我一直在思考这样的问题。看着很多HR们每天就那样埋头工作着，让自己的思维陷在一些琐碎的事务性工作中，甚至。。。某些做老板的还将HR工作看做一般的打杂的，办办社保什么的就行了。这些让我，这个刚入行，或者说还在门口璇的人，挺矛盾的。

我个人的经历亦是如此。我所在的公司是世界500强的外资企业，公司整个的HR建设非常规范，几乎可以说从各个方面规避了风险并且保障了员工的利益，甚至有些方面超出了员工的要求。可是在这样的企业里，HR似乎也并没有上升到“战略伙伴”的地位。归根到底，不管是HR也好，公司的其他战略也好，服务于最终的利益。在这种前提下，HR的战略地位有的时候仅仅是“看上去很美”，所以回过头来不如切实做好事务性的工作，从流程中发现并改善不足之处，亦是为公司增值的点。