事由：新招聘的一名保安，工作了4天要求辞职。这名保安是去年年底刚刚退伍下来的，年龄不大，但只工作了两天，保安主管就反应该同志工作很不错，安排他管理车辆摆放，管理的井井有条，摆放的非常整齐。今天忽然听说要走了，我觉得有沟通一下的必要。下午5点15分开始打电话给他，拨了四，五次才有人接，我分析他应该是决心比较大，不准备接公司的电话。下面开始对话：
精一次成功的员工沟通
fengzhe81 · 2007-07-25 · 原 253 回复 / 24289 浏览 · 版块 员工关系管理
专家讨论 · 132 层(另有 121 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
宠辱不惊，坐看云起云升
楼主遇到一个比较能沟通的保安,但是现实的保安素质有这么高的吗?暂未遇到过!
谈话的思路很好，引导有序。值得借鉴学习。
🔒
还有 129 层专家讨论没看完
这个话题当年有 253 位 HR 同行参与讨论。留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 129 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。