如果你是HRM有这样的下属,你会怎么处理?

1.我觉得你们制度可能不够完善，怎么考核这个员工的呢？不能胜任怎么可以让其做这样的工作，再说了，即使让其负责，也应该有人指导监督一段时间啊！言归正传，现在既然已经出现问题，那只能着手解决问题并吸取教训，防患于未然，以避免类似事件在发生。

又是倒在hr门槛下的冤死鬼，在这一过程中，主管负有不可推卸地责任，怎么去监督员工以及员工的关键工作内容，难道主管就没有去检查每月报上来的销售量（根据销售量核算）；

监督体制不完全。错不在一个人身上。