想问问大家，HR必须跟员工打成一片吗？

我是2003年开始做人事工作的，从最初级开始。当时企业60人左右，没有做人事工作的员工，公司只有一名内勤，而这名内勤是公司各部门的内勤，什么事都做。从2003年我开始成为办公室文员，主要负责人事行政这块工作。我是个工作很认真，很严谨，爱学习，且主动意识比较强的人，当时接手这个工作，我到外边培训了一段时间，回来后自己继续学习，因此对人力资源管理整个系统都有了个初步的了解，并着手开始建立人力资源管理体系，从公司最初的人力资源管理状态一片空白的情况下搭建了一个基础框架。首先，建立了人力资源管理相关的管理制度；建立了培训机制，从新员工入司培训到在岗员工培训到委外培训；对岗位进行了重新配置，编制岗位说明书；依据岗位说明书的任职要求进行招聘，建立了招聘机制，从招聘申请到组织招聘，面试，设置了面试的试题，及面试的程序等等。。。。。。公司规模逐步扩大，员工已有100人了，到2005年公司将人事行政部单列部门，我成了部门经理，干劲更足了，建立了绩效考核体系，为每个部门经理设置了考核指标，并协助总经理进行考核；组织公司进行了保密认证及相关资质的认证。。。。。老总对我工作还算满意，但是总觉得我做得不够完美。因为我的缺点是不太外向，不是很健谈，不太容易和大家打成一片的那种，我属比较踏实，内向的那种，一但交上这个朋友，我会很珍惜。