如何建好制造公司的培训体系
培训与发展 · 楼主 daqoren · 2007-09-06 · 648 浏览 · 12 回复 · 共 12 层
楼主2007-09-06
假设：
专家讨论 · 11 层(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2007-09-06 08:54
建议按照员工级别分别培训,每个级别指定相应的课程,我是一名职业培训师,主讲思维导图在企业中的应用,比如创新\沟通中应用,如果建立培训体系,可以考虑进去,思维导图用的好,是一个好东东,呵呵,毛遂自荐啦!我的MSN是haotian172#hotmail.com
3楼2007-09-06 21:00
根据工作年限、职务级别等分级培训。
4楼2007-09-07 02:45
首先抛给你一个很重要的问题，在你的心目中培训体系指的是什么。明白了这个东西就知道基本上应该怎么做了
🔒
还有 8 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 8 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。