假设：
如何建好制造公司的培训体系
daqoren · 2007-09-06 · 原 12 回复 / 648 浏览 · 版块 培训与发展
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建议按照员工级别分别培训,每个级别指定相应的课程,我是一名职业培训师,主讲思维导图在企业中的应用,比如创新\沟通中应用,如果建立培训体系,可以考虑进去,思维导图用的好,是一个好东东,呵呵,毛遂自荐啦!我的MSN是haotian172#hotmail.com
根据工作年限、职务级别等分级培训。
首先抛给你一个很重要的问题，在你的心目中培训体系指的是什么。明白了这个东西就知道基本上应该怎么做了
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