生产制造型企业培训体系如何做?(reference)
培训类资料专区 · 楼主 lilyang · 2007-09-19 · 1,603 浏览 · 23 回复 · 共 13 层
楼主2007-09-19
有人同行告诉我,生产制造型企业由于人员素质平均不高,技术性操作不强,工作程序化和固定化相对固定,培训工作相对来说,体系建立就有一定的难度。前段时间,笔者通过一个培训行业研讨会,与相关的同行对此进行了深入的交流。由于行业的性质、发展规模等不同,生产制造型企业培训体系呈现不同。结合自己工作的情况,将生产制造型培训体系构架的建立总结如下,供大家探讨。
专家讨论 · 12 层(另有 11 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2007-09-21 23:13
数据不错,可以看出作者是有研究舆总结过的,但感觉有点泛泛而谈!~
3楼2007-10-17 19:55
我们也是制造业企业
4楼2007-10-17 20:12
看了后感觉还是没有实际操作意义,大道理都知道,关键怎么去做
🔒
还有 9 层专家讨论没看完
留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 9 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。
本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。