沙龙智库 / 培训发展

生产制造型企业培训体系如何做?(reference)

lilyang · 2007-09-19 · 原 23 回复 / 1603 浏览 · 版块 培训类资料专区

有人同行告诉我,生产制造型企业由于人员素质平均不高,技术性操作不强,工作程序化和固定化相对固定,培训工作相对来说,体系建立就有一定的难度。前段时间,笔者通过一个培训行业研讨会,与相关的同行对此进行了深入的交流。由于行业的性质、发展规模等不同,生产制造型企业培训体系呈现不同。结合自己工作的情况,将生产制造型培训体系构架的建立总结如下,供大家探讨。

专家讨论 · 12(另有 11 条简短回复已省略) · 免费试读 3
2楼 · yinshichu · 2007-09-21

数据不错,可以看出作者是有研究舆总结过的,但感觉有点泛泛而谈!~

3楼 · gaoge · 2007-10-17

我们也是制造业企业

4楼 · qinqin6166 · 2007-10-17

看了后感觉还是没有实际操作意义,大道理都知道,关键怎么去做

🔒

还有 9 层专家讨论没看完

留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 9 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。

我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。

活动
2026 HRTechXPO® 超级盛典 · 上海
未来人力资源科技论坛,聚合 HR 科技前沿与最佳实践。
了解 & 报名推广

本文为 HR沙龙论坛 2003–2017 年历史精华存档 · 内容已脱敏,仅供学习交流。