职业生涯规划流程

人力资源管理的一个基本假设就是，企业有义务最大限度利用雇员的能力，并为每一位雇员都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业生涯的机会。这种趋势得到强化的一个信号是，越来越多的组织 开始重视职业规划。组织为了吸引、激励、开发、保留优秀人力资源，将建立职业规划生涯体系，在公司蓬勃发展的时候，为员工提供更大的发展空间，为公司未来的发展培养和储备人才。