公司是软件公司，准备在明年的部门培训中增设“岗位辅导师”一职（当然也不是专职的，而是由正式员工兼任的），让新员工更有归属感，更快上手，但是要制订一个岗位辅导师规则，请求大家给予帮助。
岗位辅导师规则，您知道吗？
水草妖娆 · 2007-11-02 · 原 10 回复 / 1032 浏览 · 版块 员工关系管理
专家讨论 · 8 层(另有 2 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
其实岗位辅导师就是我们公司现在的“师傅带徒弟”的性质。如果公司对岗位辅导师配套些激励措施，那效果应该会很不错哦！
应该比较与OJT相一致;建议看看那;然后会有收获;
应该与导师制差不多吧？
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