精工作分析大家谈7 [尚方宝剑的意义？]
工作岗位分析 · 楼主 牛天 · 2007-11-12 · 1,968 浏览 · 13 回复 · 共 13 层
楼主2007-11-12
其实许多公司在一开始的时候就已经在做分析工作了，等到成立分析小组的时候就是对工作进行系统的分析的时机来临了，这个时候如何取得中上层的支持是最重要的，可想而知，如果一开始分析工作就得不到中上层的硬的和软的支持，或者偏废了某一方面，那么最终的结果就是流于形式并最终不了了之。
专家讨论 · 12 层(另有 1 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2007-11-13 01:41
偶们今年的重点是绩效考核，由于老总十分重视和支持，这样一来从上到下的沟通很顺畅，工作开展得也很顺利，每个部门都积极配合。现在每个人都清楚自己所在岗位的职、权、责，避免了互相推诿，责任不清的现象。
4楼2007-12-11 17:21
呵呵，关于这点，我倒是蛮成功的．正是因为我得到上层最有力的支持，所以我的工作才推行得如此的顺利．包括我要求打回重写的工作日志，其他人员都是无条件的接受并按期交回．
5楼2007-12-13 23:34
对`
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