精洞察分析华为辞职门事件的原因
劳动关系实务 · 楼主 leonardna · 2007-11-20 · 1,403 浏览 · 9 回复 · 共 7 层
楼主2007-11-20
1、主因是文化再造和公司globle integrated enterprise策略,实现华为的让企业与时俱进的创新型企业文化,提升狼性的竞争生存文化和危机发展文化思维,推动实现目前华为在大力着手参照IBM的GIE策略(全球整合企业模式)。想想UTstarcom的2006年的3G业务取消和上海bell的2002年在华业务消减导致裁员事件——毕竟难听是公司发展不良导致裁员啊!而华为转移视线,借新法东风辞去那些落伍的老员工。新旧法都有表示只要给与补偿就合法的,只是新法裁员超过10%将演变为企业社会责任的政治因素。
专家讨论 · 6 层(另有 3 条简短回复已省略) · 免费试读 3 层
2楼2007-11-21 00:47
最近有些风声,实施细则可能会将退职再录用视为连续工作年限。那么,无固定期限合同规避的目的岂不是达不到?
3楼2007-12-03 21:52
主要的还就应是文化整合,及激励机制的改造等,当然其中也不免存在着规避新法的成分.
4楼2007-12-03 23:59
不认同华为的做法,如果真如2楼兄弟说的那样,岂不是羊肉没吃着还惹一身臊!
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