公司规模500人左右，销售人员250左右，一线工人100人左右，其他为各部门其他工作人员，销售人员平时分布全国各地，一般是年中和年底回公司，而且不同的地区回公司时间不一致，目前是销售人员回公司后进行集训的阶段，本人感觉培训效果很不理想，我作为培训这块的负责人来公司近半个月，面对这样的情况我很想改进．
以销售人员为主的公司怎样做培训？
xian0wo0 · 2007-12-23 · 原 21 回复 / 2374 浏览 · 版块 培训与发展
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我觉得这些情况看起来最大的问题，就是没有调查他们的培训需求，或者没有非常有针对性地满足他们的需求。
谢谢你的建议，在忙于培训的同时，我忘记了培训不在多，而在精，但是现在很多时候，其他的因素使培训变味了，很多时候感觉培训就成了一种时尚，报表上的课时和人数就成了功绩的证据。
1. 针对环境差的问题
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