连接 HR 人、组织与服务生态

Amazon全球HR负责人Beth Galetti，在25年没有亲自编程之后，借助AI重新开始构建软件，目前已经完成超过100,000行代码。她在飞往Seattle的一次航班上，使用Amazon的AI开发工具Kiro，完成了内部竞赛“Everyone Can Build”的提交应用。竞赛不要求技术背景，只要求员工使用AI解决真实问题。短短数周，就有超过1,500名员工参与。其中一款工具，将接近4小时的人工检查压缩到1秒，每年可节省数万小时。 Amazon还为员工配置了三类AI能力：Quick负责数据查询、研究和自动化工作流；Kiro帮助员工规划、编写和测试应用；Aza则处理福利、薪酬、IT、休假和内部职位查询。这意味着，企业AI的下一阶段不只是让员工使用工具，而是让员工拥有重新设计工作的能力。对HR而言，培训、授权、治理和成果评价将成为新的核心职责。

孙千、井柏然等明星在Lumi平台发布拒绝加班、反对内卷的相关内容，引发网友对职场"摸鱼"现象的广泛讨论。该话题折射出当代职场人对过度加班文化的普遍抵触情绪，以及对工作与生活平衡的渴望。此类借助明星效应传播的职场话题，在一定程度上反映了反内卷思潮在年轻劳动者群体中持续升温。

大学生在兼职期间受伤，因未签订劳动合同，劳动关系认定存在争议，引发各方关注。根据相关法律规定，即便没有书面劳动合同，用工事实本身仍可成为认定劳动关系或雇佣关系的依据。雇主在此类情形下并不能免责，依然需要依法承担相应的人身损害赔偿责任。此案对HR具有警示意义——灵活用工、兼职用工同样须规范管理，避免因合同缺失引发法律风险。

HR科技创业公司PureblueAI清蓝近日宣布完成数千万元天使+轮融资，资金将用于加速产品研发与市场拓展。此次融资同步伴随其核心产品GEO数字员工的正式上线，标志着该公司从技术研发阶段迈入商业化落地阶段。GEO数字员工聚焦企业用工场景，旨在以AI驱动方式替代或辅助部分人力资源及业务执行工作。此次融资和产品双线推进，折射出国内AI数字员工赛道正持续升温，HR科技领域资本关注度不断提升。

随着AI智能体（Agentic AI）加速渗透职场，HR职能正迎来前所未有的转型窗口。报告梳理了2026年HR专业人士可重点布局的12个机遇领域，涵盖组织设计、人才战略与技术应用等维度。核心观点认为，HR须从传统行政角色跃升为业务架构师，主动驾驭智能体带来的人机协作新范式。对于中国HR而言，这一框架可为本土数字化转型实践提供有益参照。

北森CEO纪伟国近日就AI对HR行业的深远影响发表观点，指出人工智能正在全面渗透招聘、绩效、员工关系等核心HR职能领域。他预判未来的职场生态将由真人HR与"硅基HR"（AI智能体）协同运作，两者分工互补而非单纯替代。这一判断对HR从业者提出了新的能力升级要求：既要理解AI工具的边界，也要强化人类不可替代的判断力与温度。作为国内领先的HR SaaS厂商，北森的这一前瞻表态对行业数字化转型方向具有重要参考价值。