一个咨询公司的考核模式
前几天拿到一份咨询公司做的考核模式,说实话做得还真不错,大凡人家都是靠这个吃饭,不做好一点,也就没有客源了!!
总体说来 他们的考核模式是这样的 指标包括基本绩效指标(包括出勤、5S、员工流动率、投诉次数等等 大部分是行政财务类的指标,指标基本为5个)占25%
前几天拿到一份咨询公司做的考核模式,说实话做得还真不错,大凡人家都是靠这个吃饭,不做好一点,也就没有客源了!!
总体说来 他们的考核模式是这样的 指标包括基本绩效指标(包括出勤、5S、员工流动率、投诉次数等等 大部分是行政财务类的指标,指标基本为5个)占25%
这个话题当年有 2,295 位 HR 同行参与讨论。留个邮箱成为沙龙用户,免费解锁本帖剩余 0 层 + 全站 2 万篇历史精华的完整讨论。
我们只用它给你发解锁链接与偶尔的 HR 精选,可随时退订。