浅谈懈怠症

保持高水平的生产力，或者更进一步，将生产力提升到更高的层面，这往往是高级经理人们最为关注的问题之一。但有些经理人的举措却证明是适得其反的，其结果生产力不升反降。

举例而言，人们有一种自然倾向，尤其对那些经验缺乏的经理，就是认为仔细监督下级的工作会让他们的工作效率更高。但如果一味依靠监督检查的方式，将很有可能导致员工患上工作“懈怠症”。所谓“懈怠症”，简单说就是工作中“心不在焉”的状态。患了“懈怠症”的员工虽然投入了工作，但几乎没有创造力与激情。