一群牛人拒绝“沟通”，怎么办才好？

某工程公司聚集了很多技术和管理人才，包括EMBA、MBA、博士后、博士和硕士等高学历人才。但是公司成立时间尚短，各方面的沉淀不足，大家对公司运作以及项目管理模式意见分歧很大，对于很多问题，大家常常经过多次沟通后，仍不能达成统一意见。近年来，公司有一种不好的现象-----大家在沟通前即认为沟通没有什么效果而拒绝沟通。如何才能解决这个问题？

有些时候，人才多了未必是好事，并不是越多越好，要看真正需要多少和哪些人才。