不要让箭偏离靶心—如何提高"绩效管理"的绩效(沙龙记事)

绩效考核是一项很好的管理工具,但又是一项非常难操作和实施的浩大的工程。在国内很多人提出了废除绩效考核,说明很多人看不到绩效考核的绩效。那如何才能提高“绩效管理”的绩效?如何才能使企业的业绩评估体系很好地帮助企业实现经营目标呢?

2006年11月4日下午,来自各行业的64位从事人力资源工作的朋友相聚在“中原人力资源经理人沙龙”,在本次话题的嘉宾主持刘健康的引导下一起就“如何提高‘绩效管理’的绩效”展开了激烈的讨论。

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