企业组织模式创新型思考

21世纪的企业经营环境将是高度竞争和知识驱动的环境，限制企业成长和发展的稀缺资源不是资本，而是企业特有的知识、专长及组织能力。这要求企业不断更新知识和不断创新，并且获得超越其他企业的速度优势。其首要条件就是要使企业成为灵活的、具有快速反应能力和有机式的组织。

在知识经济条件下，企业组织模式不可避免带有时代的特征，突出的一点是提倡创新、合作。在新的组织模式中，员工的创新意识被大力提倡，组织中以无边界代替传统的等级观念；跨部门的合作成为组织运作的基本形式，以流程为核心的跨部门团队（小组）成为组织应对竞争环境变化的主要单位；组织从垂直结构转变为水平结构，以往命令、控制模式被合作、协商所代替；同时组织也放弃垂直结构模型下的生产链的完全控制，转而追求核心业务的领导地位，追求价值链的协调；新组织模式中注重信息系统的建设，注重学习功能的完善。