企业培训,何不让员工当老师
企业内部培训,只有“外来的和尚会念经”?
其实不然,从美国宝洁到浙江奥康,正将员工培训为兼职培训师,让员工培训员工。这种“内部培训师制”,与企业外聘培训师相结合,有效满足了企业的人才需求。而且,员工在互为培训师之间,企业离“学习型组织”也不远了。
企业内部培训,只有“外来的和尚会念经”?
其实不然,从美国宝洁到浙江奥康,正将员工培训为兼职培训师,让员工培训员工。这种“内部培训师制”,与企业外聘培训师相结合,有效满足了企业的人才需求。而且,员工在互为培训师之间,企业离“学习型组织”也不远了。
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